Миссия промышленника: добавить в управление четкости

«Жители города могут позволить себе дать время на принятие решений, могут вовремя не сделать что-либо, могут поменять свои взгляды или убеждения, но для чиновников такие понятия неприемлемы - есть необходимость в принятии быстрых решений», - сравнивает процессы управления Днепродзержинском и промышленным предприятием директор ПАО «ДнепрАзот» и депутат городского совета Сергей Сидоров.

- Каковы перспективы завода в наступившем году?

- Так как в стране сложная экономическая ситуация, по понятным причинам, это отражается и на деятельности предприятия, но несмотря на множество преград, можно работать и решать задачи даже в сегодняшних экстремальных условиях. Благодаря профессиональному менеджменту предприятие работает стабильно, прошлый год закончили даже с небольшой прибылью. Думаю, что слаженная работа всего коллектива позволит и в этом году не допустить снижения производственных результатов и удержать наработанные позиции.

- Есть ли планы по модернизации производства, природоохранные мероприятия?

- Да, предприятие продолжает выполнять комплекс мероприятий по модернизации процесса химводоподготовки - очистки воды, используемой в рабочем цикле. Этот проект планируется завершить в 2017 году.

- Можно ли сравнить управление городом и управление заводом? Что общего и какие различия видит молодой депутат горсовета и опытный производственник Сидоров?

- Как говорила героиня фильма «Москва слезам не верит», главное - научиться управлять тремя, а потом количество управляемых уже не важно… И городу, и заводу нужна экономическая стратегия развития. В обоих случаях нельзя пускать процесс на самотек, затягивать время на принятие и выполнение решений. Нельзя, например, откладывать ремонты - они будут бесконечно дорожать. Для стабильной и уверенной работы нужно четкое выполнение своих функциональных обязанностей, будь это директор предприятия либо государственный служащий…

- Каковы ваши первые впечатления от работы городской власти?

- Видны нестыковки между работой многих служб. Нет четко отработанного механизма по решению проблем города как в экстремальных ситуациях, так и в условиях нехватки финансовых средств. Не определены “болевые точки”, с которыми надо бороться в первую очередь, и делать уже это надо сегодня и незамедлительно. Нет системности и планов на перспективу, считаю, что все это необходимо внедрять в жизнь и строго придерживаться. И важно, чтобы в данном процессе была задействована не только городская власть, депутаты и руководители коммунальных предприятий, но и общество с пониманием всего происходящего, с правом на голос и поправку в принятии окончательных решений. Городская власть активно ищет пути решения проблем и старается их исправлять, находя общий язык со всеми участниками процесса. Сегодня есть взаимопонимание с депутатами. Я вижу, что депутатский корпус серьезно настроен решать вопросы жизнедеятельности города системно и прозрачно.

На урегулирование работы всего механизма необходимо время, и возможно, на это понадобится не один год.

Серьезная проблема -это упущенное время, многие вопросы слишком долго не решались.

- Как вы относитесь к оптимизации органов управления городом?

- Оптимизация должна быть не разовой акцией напоказ, а планомерным постоянным процессом, учитывающим потребности сегодняшнего дня. Ломать не строить, действовать надо осторожно и внимательно.

- Нынешнему составу горсовета чуть ли не в упрек ставят политическую пестроту и неопытность большинства депутатов в вопросах управления городом. Как, по-вашему, это помеха эффективной работе?

- Большая часть депутатов настроена на конструктивную работу и хочет изменить работу в городе в лучшую сторону, а если есть желание - все остальное можно наверстать из опыта, приобретенного ранее. Главное - диалог и искать точки соприкосновения для плодотворной работы. Наш горсовет уже показал свою дееспособность (несмотря на противоречия) - решения принимаются.

- Вы - представитель крупного промышленного предприятия в городской власти. Какой вы видите свою миссию в горсовете?

- Знаете, говорят, что легко критиковать других, а ты попробуй самостоятельно прийти и сделать! Моя миссия - оправдать доверие избирателей и трудового коллектива предприятия. Задача промышленников во власти -объединить общие интересы и возможности населения Днепродзержинска. Цель у нас общая: увеличение количества рабочих мест, наполнение бюджета города и семьи каждого горожанина.

- Молодому депутату хочется что-нибудь изменить прямо сейчас?

- Хочется изменить отношение людей к своему городу. Хочется, чтобы жители города берегли общее имущество, не разрушали и ценили то, что имеем сегодня. Например, есть в Днепродзержинске розарий - уникальный объект, очень красивое место отдыха, где проводят время наши азотчики, жители Баглейского района, гости, отдыхают дети и их родители, гуляют пожилые пары и даже приезжают фотографироваться новобрачные…. Но самое парадоксальное то, что сами отдыхающие горожане подчас ужас что творят: разбрасывают мусор, бросают окурки, рвут цветы - другими словами, не ценят труд других людей. И если мы хотим быстрых перемен, необходимо каждому из нас начать именно с себя!

Беседовал Валентин Фиголь